Глава 3. Формирование и развитие предпринимательских сетей

О сайте Внутренние факторы развития бизнеса Внутренние факторы развития бизнеса [ . Современная конкурентная стратегия организаций ориентируется на устойчивые характеристики, свойственные успешно действующим организациям. В частности, коммерческим организациям , достигшим лидирующих позиций в своем виде бизнеса, свойственны следующие характеристики конкурентной стратегии [ . Это означает, что наряду с дальнейшим укреплением финансового состояния кредитных организаций возрастает необходимость в стимулировании и задействовании внутренних факторов развития банковского бизнеса, способствующих максимальному обеспечению потребностей экономики в банковских услугах. В частности, для коммерческих организаций , достигших лидирующих позиций в своем виде бизнеса, характерны некоторые характеристики конкурентной стратегии. Свой сегмент на рынке. Почти каждая организация стремится иметь собственный сегмент на рынке, где ее не окружают конкуренты или имитаторы. Не масштаб, а уникальная специализация становится конкурентным преимуществом.

Внутренняя среда бизнеса

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы функционирования и развития предпринимательской среды 1. Экономическая природа и значение предпринимательской среды 1. Формы, методы и инструменты взаимодействия во внешней предпринимательской среде 2. Анализ состояния внешней предпринимательской среды и особенностей ее формирования в Ленинградской области 2.

Состояние и тенденции развития малого и среднего предпринимательства Ленинградской области 2.

Конкурентные факторы. Анализ политико-социальных факторов внешней среды. Результаты анализа внешней среды по группе политико-социальных .

Как известно из социальной практики, каждая организация функционирует и развивается во внешней среде, любая деятельность предприятия допускается и детерминируется его окружением и его внутренней средой. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации, и провести ее в жизнь, руководству важно составить четкое представление о внутренней среде организации, о ее потенциале и тенденциях развития, а также о месте организации во внешней среде.

Компонентный подход актуален тем, что позволяет проанализировать внутреннюю среду и внешнее окружение, в первую очередь для того, чтобы вскрыть основные угрозы и возможности организация. Значит, внешняя среда малого предприятия — это комплекс независимых от нее факторов, воздействующих извне. Сложность внешней среды малого бизнеса заключается в большом количестве структурных единиц внешнего окружения и связей между ними, она описывается такими параметрами, как гомогенность-гетерогенность и единичность-множественность факторов.

Так, изменчивость внешней среды характеризует степень устойчивости ее отдельных единиц и связей между ними; взаимосвязанность отражает тип отношений между структурными единицами внешней среды, а также между ними и организацией.

Сравнительная характеристика анализа внешней и внутренней среды организации. Применение методов анализа внутренней и внешней среды на примере ООО"Формат-кафе". -анализ предприятия, мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности.

Развитие внешней среды малого и среднего предпринимательства в Ленинградской .. Для оценки степени благоприятствования внешней бизнес-среды в Азаров Г.И. Воздействие негативных факторов внешней и внутренней.

В статье обосновывается актуальность научных исследований организации эффективного управления малым и средним бизнесом в сфере услуг. Проанализированы методологические аспекты формирования концепции ресурсного потенциала и факторы внутренней и внешней среды, влияющие на стратегию малых и средних предприятий сферы услуг. Малый и средний бизнес в сфере услуг: Срок публикации - от 1 месяца.

Трансформационные изменения в отечественной сфере услуг обусловлены экономической неустойчивостью и объективным динамизмом процессов в рыночно-ориентированной среде среды, социально-культурными инновациями в обществе и усложнением потребностей, а также возросшими требованиями к качеству услуг и формам их предоставления, уровню и атмосфере сервисного обслуживания. Особенности сервисной деятельности, характеризующиеся доминированием индивидуализированного характера обслуживания, привнесением межличностного компонента во взаимодействие потребителя и производителя, предопределили необходимость системных научных исследований вопросов эффективного управления процессами, протекающими в сфере услуг, особенно на уровне малых и средних предприятий.

Современные условия требуют интегрирования в одно целое узконаправленных видов управленческой деятельности: Предприятия малого и среднего бизнеса выступают как особая производственная система, способная самостоятельно или во взаимодействии с другими аналогичными системами удовлетворять потребительский спрос на основе реализации производимых товаров и услуг. Возникновение малого и среднего бизнеса связано развитием спроса на услуги и возможностью его динамичного и оперативного удовлетворения на основе ресурсов, имеющихся в наличии того или иного предприятия.

Взаимосвязь спроса и ресурсов является важным условием функционирования предприятия и может рассматриваться в качестве базовой предпосылки для создания эффективной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью. Ее реализация осуществляется в рамках ресурсной концепции развития малого и среднего бизнеса, ориентированной на максимально эффективное использование комплексного использования всего потенциала ресурсов предприятий данных предпринимательских форм в сложившихся рыночных условиях.

Оценка факторов внешней и внутренней среды, влияющих на платежеспособность организации

В настоящее время, по оценкам самих предпринимателей, в своей деятельности они сталкиваются с проблемами, такими как высокие налоги, дороговизна материально-технических средств, отсутствие кредитных ресурсов, что негативно сказывается на финансовом состоянии их предприятий. Серьезным сдерживающим фактором является низкий платежеспособный спрос населения, которое является основным потребителем продукции услуг малого бизнеса.

Согласно многим исследованиям, предприниматели, особенно мелкие, единодушно жалуются на тотальный и повседневный грабеж со стороны государственных чиновников. Государственные службы буквально терроризируют их требованиями мелочной отчетности, частыми инспекциями и штрафами. Потеря административного управления, экономический хаос и законодательная неразбериха привели к тому, что законопослушные предприниматели, организующие бизнес в производственной сфере, оказались в чрезвычайно трудном положении, неся большие затраты, выплачивая высокие налоги и подвергаясь государственному и негосударственному рэкету.

Отсутствие четкого механизма реализации государственных мер по поддержке малого бизнеса, затруднения в получении кредитов, производственных помещений и материальных ресурсов поставили малые предприятия в неравное положение с крупными.

Регулирование внешней и внутренней среды предпринимательских структур Но прежде чем проанализировать состояние взаимодействия факторов . Первая охватывает совокупность ключевых для малого бизнеса рынков.

Проблемы продвижения предпринимательства в молодежной среде связаны с целым комплексом причин, в том числе с имиджем российского предпринимателя. Автором проанализированы такие факторы влияния как поддержка органов власти всех уровней — от государства до местного самоуправления, правовая поддержка, возможность использования финансовой системы, отношение к предпринимательству со стороны общества, культура предпринимательства, отношение к женскому и мужскому предпринимательству, предприимчивость, инициативность как черты личности.

Все указанные факторы получили эмпирическую проверку в исследовании организаций малого бизнеса. Выявлены проблемы недоиспользования ресурсов, предлагаемых государством в частности, информационные , отношения общества к успехам предпринимателей, гендерные аспекты предпринимательства УДК Это связано, во-первых, с развитием малого и среднего бизнеса. Во-вторых, с продвижением и активизацией молодежного предпринимательства. Стоит отметить, что развитие малого и среднего бизнеса важно как с точки зрения создания новых рабочих мест, так и с позиции ряда экономических преимуществ, позволяющих успешно конкурировать на рынке с крупным бизнесом.

Эти и некоторые другие характеристики малого и среднего бизнеса придают им принципиальные преимущества. Что же касается продвижения и развития молодежного предпринимательства, то здесь стоит указать на некоторые особенности процесса. Дело в том, что становление предпринимательства в России — длительный процесс.

Элементы макро- и микросреды в функционировании малого бизнеса в РФ

Суслякова Определены проблемы в развитии малого предпринимательства, роль государственных органов в поддержке малого предпринимательства, проведен анализ становления и особенностей развития малого предпринимательства в Республике Коми, установлены факторы, препятствующие его развитию. Сущность и принципы управления развитием малого предпринимательства Как показывает мировая и отечественная практика, малое предпринимательство, учитывая его характерные особенности, нуждается в постоянном внимании и поддержке со стороны органов государственной власти и общественных структур.

В настоящее время многие проблемы в развитии малого предпринимательства порождены именно недостатками государственной экономической политики, определяющей основные параметры внешней среды, в которой происходит развитие малого бизнеса. Основными из них являются следующие: Полностью устранить или существенно ограничить их действие можно с помощью государственной а также интеграционной, международной и др.

Говоря о поддержке малого бизнеса, следует определить, что речь в данном случае должна идти не только о выделении каких-либо средств, а в первую очередь о создании благоприятного климата в стране, способствующего развитию и эффективному функционированию малого предпринимательства.

Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды сетевых Внутренняя среда бизнес-единицы характеризуется параметрами состояния . развития бизнес-единиц предприятий малого и среднего бизнеса могут.

В настоящее время на розничном рынке наиболее динамично развиваются предприятия современных форм торговли. Это относится, в частности, к супермаркетам, гипермаркетам и т. Наблюдается возрастающая конкуренция между крупными торговыми сетями и отдельными предприятиями малого бизнеса. В этих условиях возникает настоятельная потребность поиска и использования новых инструментов маркетинга.

Решающим условием успешной конкуренции в любой рыночной ситуации является способность и возможность розничного предприятия малого бизнеса в осуществлении оптимальной бизнес - стратегии. Это связано с тем, что в отличие от ситуационного влияния, не подвластного контролю со стороны производителя, внутреннюю среду предприятия розничной торговли могут создавать сами. В российской практике всесторонне не проводились исследования влияния внутренней среды торгового предприятия на такие показатели его деятельности, как объем продаж, удовлетворенность покупателей покупкой, восприятие потребителями определенных составляющих торговой услуги.

Надо отметить, что для развития розничной торговли как динамичной и конкурентной среды бизнеса полезным является изучение и использование опыта промышленно развитых стран.

Внешняя среда предпринимательства

Чтобы раскрыть структуру внешней среды предпринимательства следует обратиться к характеру взаимоотношений, складывающимися между субъектом предпринимательства и средовыми элементами. В этом случае можно выделить ряд элементов, которые не подвержены непосредственному управляющему воздействию со стороны фирмы и не могут адекватно реагировать на ее поведение в силу косвенного, не опосредованного воздействия. Например, предприниматель не в состоянии оказать прямое влияние на характер деятельности фирм — конкурентов, однако формируя качество производимых товаров, реализуя определенную ценовую политику, проводя мероприятия, способствующие укреплению своего имиджа и общественного признания, оно создает определенные условия конкуренции, учитываемые всеми организациями, конкурирующими на рынке.

Оценка влияния внешних и внутренних факторов на эффективность деятельности предприятия . Внешняя и внутренняя среда бизнеса функционирования .. Малые и средние организации не только не проводят , но из-за.

При этом особое внимание при проведении методологического обоснования факторов предпринимательской среды уделено учету специфики существующих закономерностей в аграрном секторе экономики. . Современное состояние и перспективы развития малого бизнеса находятся под влиянием разнонаправленных факторов, которые оказывают на него как позитивное, так и негативное воздействие. В связи с этим классификация факторов, позволяющая систематизировать это неоднородное и разнонаправленное влияние, представляет не только теоретический интерес, но и дает возможность на практике выявить основные тенденции и перспективы развития малого предпринимательства на селе и сформировать соответствующую стратегию рыночного поведения как на макро-, так на мезо- и микроуровнях.

Как нам представляется, особенностью малого бизнеса на селе является тот факт, что он находится под влиянием трех групп факторов, которые в определенной степени взаимосвязаны и оказывают синергетический эффект: Несмотря на то, что факторы, общие для всех предпринимательских структур, достаточно подробно изучены в экономической литературе как в отечественной, так и зарубежной, единого подхода к вычленению и структуризации элементов предпринимательской среды не существует.

Существенный разброс мнений наблюдается и при попытке структуризации предпринимательской среды. Единственное, в чем сходятся большинство исследователей, — это разделение ее на внешнюю и внутреннюю. При этом состав факторов и механизм их влияния на функционирование малого бизнеса различными авторами описываются по-разному. Хоскинг выделяет по отношению к предприятию внутреннюю и внешнюю макро- и микросреду. По его мнению, макросреда содержит экономические, правовые, политические, социально-культурные, технологические, физические географические условия деятельности предпринимателя.

Факторы внешней среды, оказываемые прямое влияние на деятельность предприятия сферы услуг

Мошенничество в сфере кредитования физических лиц В современном мире все большее признание получает малый бизнес как созидательная сила экономики. Примерно в х годах ХХ века развитие малого бизнеса во многих государствах с развитой экономической системой было отмечено как престижное в результате его способности изобретать новые товары и создавать новые рабочие места. По этим причинам в последние десятилетия все большее внимание обращается на его достижения и возможности, проводятся работы по исследованию факторов оказывающих воздействие на его развитие.

Характеристика предприятий как малых происходит не на основе определенной организационно-правовой формы, а размерами предприятий.

Ключевые слова: Внешние факторы, внутренние факторы, малое Факторы среды малого бизнеса определяют эффективность его развития, которая.

Регулирование внешней и внутренней среды предпринимательских структур как основа их устойчивого развития Развитие предпринимательства - сложный, комплексный процесс, включающий в себя воспроизведение, поступательное изменение целей, задач, принципов, функций и методов деятельности. Развитие предпринимательства означает качественный рост"деловых людей и фирм, осуществляемый путем расширения сфер деловой активности, повышения их организационного и технического уровня, достижения экономической эффективности в условиях конкуренции и направленный на интенсивное функционирование рыночной системы в целях достижения и укрепления благополучия общества" Однако развитие предпринимательских структур зависит, прежде всего, от состояния и воздействия факторов внешней среды.

Следует отметить, что предпринимательство оказывается наиболее чувствительным к изменениям внешней среды даже в условиях стабильно функционирующей рыночной экономики. В условиях же переходной экономики внешняя среда пред-принимательства отличается исключительной подвижностью и изменчивостью, сочетанием разрушающейся старой экономической системы и недостаточно развитым уровнем рыночных отношений.

Но прежде чем проанализировать состояние взаимодействия факторов внешней среды и предпринимательских структур, необходимо рассмотреть их понятийный аппарат. По своей сути предпринимательская структура есть типичный пример организации как сложной экономической системы, поэтому необходимо априори определиться с терминологией"экономическая система","внешняя среда".

И на этой основе выяснить механизм взаимодействия предпринима-тельских структур и внешней среды, определить проблемы, закономерности и тенденции развития предпринимательства в условиях переходной экономи-ки.

Внутренняя среда предпринимательства.

Кемерово, РФ . Основу любой рыночной экономике составляет частный сектор, где малые и средние предприятия играют важную роль. Они не требуют крупных стартовых инвестиций, имеют высокую скорость оборота ресурсов, способны быстро и экономно решать проблемы формирования и насыщения рынка потребительских товаров, реструктуризации экономике в условиях ее дестабилизации и ограниченности финансовых ресурсов. Интерес к малым и средним предприятиям в условиях переходного периода исходит из различных ожиданий субъектов политической и экономической жизни, а также значения самих малых и средних предприятий для создания зрелой рыночной экономики.

Для государства и политиков сектор малых и средних предприятий важен, прежде всего, потому, что он во многом замещает государство в решении сложных социально-экономических задач, а именно при создании новых рабочих мест, формировании среднего класса, являющимся одним из основных факторов долгосрочной стабильности в экономике любой страны.

фирмы малого бизнеса ориентируются на использование различных факторов Вместо наиболее важных факторов внешней и внутренней среды.

Предпосылки и перспективы развития отрасли. Анализ политико-социальных факторов внешней среды. Результаты анализа внешней среды по группе политико-социальных факторов сведём в табл. Соглашения по тарифам и торговле Имеется соглашение о едином таможенном пространстве пяти стран Российская Федерация, РБ, Казахстан, Таджикистан, Киргизстан. Для продукции МП как внутри СНГ, так и за его пределами существенных таможенных барьеров не существует.

Наиболее значимыми для МП являются транспортные тарифы, тарифы на электроэнергию и газ. Положительным моментом является постепенное выравнивание тарифов на энергоносители между РБ и РФ. Это ставит МП и его потенциальных российских конкурентов в равные условия. Нормативные акты местных и центральных органов власти и правовое регулирование экономики государством Государство осуществляет жёсткое регулирование экономической деятельности. Наибольшую угрозу вызывают малопредсказуемые изменения законодательных актов в области налоговой политики, регулирования торгово-посреднической деятельности, ценовой политики.

Наибольшее внимание следует уделять своевременной адаптации деятельности МП к этим правовым изменениям. Протекционизм и политика государства в отношении отрасли МП действует в рамках государственной программы импортозамещения, как производитель пластиковых сепараторов для упаковки металлокорда и проволоки РМЛ. Поэтому государство, как собственник БМЗ, фактически заставляет БМЗ приобретать отечественную упаковку для его экспортной продукции.

Основы менеджмента. Внутренняя среда организации.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!